中貨物自動車株式会社
導入目的 | 物流改善 |
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課題 | 月末の棚卸しは三日以上かけて早朝から夜遅くまで行っていました |
効果 | 入出庫や棚卸しにかかる時間を大幅に短縮 |
約半年前まで日々の現場環境は煩雑でした。
月末の棚卸しは事務写真も現場社員も三日以上かけて早朝から夜遅くまで行いましたが、
在庫が合わず帳面を見ながら追跡調査をする始末でした。
現場の改善に悩んでいたところ、株式会社武蔵野様の経営研修がきっかけで、株式会社関通の達城社長とご縁をいただきました。
達城社長からは「人は間違いを起こす。だからその前提で、間違いのまま現場が進まないよう、
その場ですぐに正しい修正対応ができるような、現場の取り組み作りを常に行っている」とご指導をいただきました。
その時に、同社が開発されたトーマスを駆使して、素晴らしい職場環境を創られ、
業績を上げられていることに大変感銘を受け、すぐに弊社も導入いたしました。
トーマスを導入したことで、ロケーションを誰もが一見して判別できるようになり、
入出庫や棚卸しにかかる時間も大幅に短縮でき、在庫管理も日々判明しています。
お客様からのお問い合わせにもすぐ対応する、という以前では考えられない成果が日に日に現れてきています。
職場環境も徐々に改善され、社員と共に顧客様先の囲い込みは勿論のこと、
新しいお客様獲得にも意欲を漲らせるまでモチベーションは高まってきています。
コスト削減、物流改善を的確にご提案いたします。